| Content page | Sequence number | Summary | Takeaway | |
|---|---|---|---|---|
| Aan het werk blijven | IKH P2S3-2/nl | 2030-2 | Als je gezondheid het toelaat en je vindt het fijn om tijdens de behandeling te werken is het zaak hierover met de werkgever in gesprek te gaan. Veel werkgevers zijn bereid om mee te denken over passend werk, maar het lukt niet altijd om het gerealiseerd te krijgen. De werkgever moet ook rekening houden met bedrijfs- en organisatiebelangen. | Kernwoorden:
- in gesprek gaan over wensen - zoeken naar passend werk - bedrijfs- en organisatiebelangen wegen mee |
| Afsluiting re-integratietraject | IKH P3S13/nl | 3130 | Het einde van een re-integratietraject betekent niet dat de gevolgen van kanker voorbij zijn. Veel werknemers houden last van vermoeidheid, concentratieproblemen, onzekerheid of een lagere belastbaarheid. Bewust omgaan met energie blijft een uitdaging. Sommigen kiezen ervoor minder te werken, ander werk te zoeken of hun leven anders in te richten om een betere balans te vinden. | • Omgaan met blijvende klachten.
• Omgaan met onbegrip • Persoonlijke grenzen leren kennen. • Een nieuwe balans zoeken |
| Collega's informeren | IKH P1S3-2/nl | 1030-2 | Collega's zullen schrikken als ze het nieuws over je diagnose vernemen. De reacties die je krijgt zijn goed bedoeld maar niet altijd fijn. Je kunt ervoor kiezen om zelf je collega's te informeren, je kunt ook iemand anders vragen om dit te doen. Als je je collega's op de hoogte houdt en duidelijk aangeeft wat je fijn vindt, zal dit leiden tot meer begrip. | - Emotionele reacties van collega's
- Informeer je collega's zelf of laat je dit aan een ander over? - Hoe contact met collega's onderhouden? |
| Delen diagnose | IKH P1S3-1/nl | 1030-1 | Een belangrijk moment is het communiceren over je diagnose naar de werkgever. Dit wordt niet door iedereen als moeilijk ervaren maar het is wel een moment waarop er veel gaat veranderen voor zowel de werknemer als de werkgever. Informeer je je werkgever meteen of wacht je liever nog even met het delen van het nieuws? En wie informeer je nog meer? | Kernpunten:
|
| Einde behandeltraject | IKH P2S5/nl | 2050 | Na afloop van de kankerbehandeling ervaren veel mensen een leegte. De intensieve medische begeleiding stopt, terwijl lichamelijke en emotionele klachten vaak nog aanwezig zijn. Veel mensen merken pas na de behandeling hoe ingrijpend de ziekteperiode is geweest. De verwerking en het terugkrijgen van vertrouwen in het eigen lichaam vraagt de nodige aandacht en kost tijd. | • Uitbehandeld zijn is niet hetzelfde als hersteld zijn
• Na de behandeling valt de medische ondersteuning weg. • Sommige klachten komen pas na de behandeling. • De verwerking vraagt tijd en aandacht. |
| Evaluatie eerste ziektejaar | IKH P3S3/nl | 3030 | De evaluatie van het eerste ziektejaar is een verplicht onderdeel van de re-integratie volgens de Wet verbetering Poortwachter. Het is vaak een moeilijk moment. Het is frustrerend om in gesprek te moeten gaan over een spoor 2-traject, loonverlies en alternatieve functies zolang nog niet duidelijk is hoe het herstel gaat verlopen en of terugkeer naar eigen werk mogelijk gaat zijn. | • De eerstejaarsevaluatie is wettelijk verplicht.
• Het is de taak van de werkgever om goede uitleg te geven. • In het tweede ziektejaar kan inkomen dalen • In het tweede ziektejaar kan een spoor-2 worden gestart. |
| Fase 1 - Diagnose | IKH Phase 1/nl | 010 | Je krijgt de diagnose kanker en staat aan het begin van een emotionele en onzekere periode. Je gaat het nieuws delen met familie, vrienden en je werkgever. De reacties die je krijgt zullen soms helpend, maar soms ook niet helpend zijn en je zal met je werkgever afspraken moeten maken over de manier waarop je in deze periode met je werk wilt omgaan. | In deze fase wordt de diagnose gesteld. |
| Fase 2 - Behandeling en werk | IKH Phase 2/nl | 020 | Het laat zich moeilijk voorspellen hoe iemand precies reageert op de behandeling. De duur en de effecten van de behandeling bepalen voor een belangrijk deel in hoeverre je in staat bent om te (blijven) werken. | Behandeling en werk. |
| Fase 3 - Terug naar werk | IKH Phase 3/nl | 030 | De gevolgen van kanker blijven ook na de behandeling nog lange tijd merkbaar. Ondanks alle emoties en onzekerheden die dit met zich meebrengt dwingt de Wet verbetering Poortwachter werknemers en werkgevers om in het tweede ziektejaar afspraken te maken over werkhervatting. | Terug naar werk. |
| Gesprek bedrijfsarts | IKH P1S3-3/nl | 1030-3 | Zolang je ziek bent word je met regelmaat uitgenodigd door de bedrijfsarts. Uiterlijk zes weken na de ziekmelding vindt het eerste gesprek plaats. De bedrijfsarts beoordeelt of je in staat bent om te werken en zo ja voor hoeveel uren je belastbaar bent. Bereid je voor op deze gesprekken, geef een eerlijk beeld van hoe het met je gaat en denk actief mee over wat haalbaar voor je is. | - Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van de bedrijfsarts?
- Bereid gesprekken met bedrijfsarts voor - Informeer de bedrijfsarts over je situatie - Denk actief mee over mogelijkheden voor werkhervatting |
| Gesprek bedrijfsarts eerste jaar ziek | IKH P3S5/nl | 3050 | Na het eerste ziektejaar is er een belangrijk gesprek met de bedrijfsarts. De bedrijfsarts gaat een inschatting maken van je mogelijkheden om weer aan het werk te gaan. Het advies van de bedrijfsarts weegt zwaar en bepaalt het verdere verloop van je re-integratietraject. Daarom is het belangrijk om goed voorbereid te zijn, eerlijk te vertellen hoe het met je gaat en je bewust te zijn van de mogelijke gevolgen van het advies. | • De bedrijfsarts beoordeelt de mogelijkheden voor werkhervatting
• Ga het gesprek goed voorbereid in • Vertel eerlijk over je situatie • Controleer rapportages en geef het aan als informatie niet klopt. |
| Gesprek met gezondheid- en werkexperts | IKH P2S3-1/nl | 2030-1 | Het is fijn om tijdens de re-integratie ondersteund te worden door en deskundige. Het is niet altijd makkelijk om de juiste deskundige te vinden: omdat je niet goed weet wat je zoekt, omdat je niet begrepen wordt of omdat je werkgever bepaalt wie er wordt ingehuurd. | Kernwoorden:
- een deskundige raadplegen - welke vragen heb je? - op zoek naar de juiste deskundige - de werkgever bepaalt |
| Omgaan met blijvende klachten | IKH P2S7/nl | 2070 | Veel mensen houden langdurig last van lichamelijke, mentale of cognitieve klachten, zoals vermoeidheid, concentratieproblemen en vergeetachtigheid. Sommige klachten ontstaan pas maanden of jaren na de behandeling. Omdat de omgeving vaak denkt dat iemand volledig hersteld is, kan het lastig zijn om deze problemen bespreekbaar te maken. | • Sommige klachten ontstaan pas na de behandeling
• Blijvende klachten beïnvloeden het dagelijks functioneren. • Het is moeilijk om deze klachten bespreekbaar te maken. • Contact met lotgenoten kan erkenning, herkenning en geruststelling bieden. |
| Ontvangen diagnose | IKH P1S1/nl | 1010 | Het ontvangen van de diagnose brengt veel emoties met zich mee. Angst en onzekerheid maken deze eerste periode moeilijk, heftig en verwarrend. Zodra er meer duidelijkheid is over de behandelmogelijkheden ontstaat er ruimte om over andere zaken na te denken, waaronder werk. | Kernpunten:
- De diagnose gaat gevolgen hebben voor je werk. - Wanneer maak je je werk bespreekbaar? - Hoe belangrijk is je werk? - Maak je eigen afwegingen. |
| Relatie met werkgever | IKH P2S3-3/nl | 2030-3 | Vertrouwen, open communicatie en wederzijds begrip vormen de basis van een goede werkrelatie. Gedurende het re-integratietraject kan de kwaliteit van de relatie veranderen, bijvoorbeeld door personeelswisselingen of doordat bedrijfseconomische belangen veranderen. | • Vertrouwen, een open communicatie en wederzijds begrip zijn essentieel.
• Elkaar goed kennen helpt. • Bedrijfscultuur en financiële belangen beïnvloeden de relatie. |
| Start behandeling | IKH P2S1/nl | 2010 | De start van de behandeling is een spannende periode die gepaard gaat met veel emoties. Je probeert je voor te bereiden, maar het blijft afwachten hoe je op de behandeling gaat reageren en wat dit gaat betekenen voor je functioneren. Als het niet lukt om tijdens de behandeling te blijven werken is het belangrijk om op andere manieren in contact te blijven met het werk. | - Een spannende periode
- Ruimte geven aan emoties - Wat zijn de consequenties voor je functioneren? - Hoe blijf je in contact met het werk? |
| Terug aan het werk | IKH P3S1/nl | 3010 | De gevolgen van kanker kunnen nog lange tijd merkbaar zijn en de juiste balans vinden tussen werk en privé blijft een uitdaging. Door aanhoudende klachten is een volledige terugkeer naar de oude functie niet altijd mogelijk. Soms helpen aanpassingen in het werk, maar in andere gevallen is een overstap naar een andere functie nodig. Dit vraagt om acceptatie, flexibiliteit en een goede samenwerking tussen werknemer, werkgever en andere betrokkenen. | • Balans vinden tussen werk en privé
• Restklachten kunnen een volledige terugkeer in de weg zitten. • Aanpassen van werkzaamheden. • Naar een andere functie overstappen • Acceptatie van beperkingen |
| Tweede spoor traject | IKH P3S9/nl | 3090 | Een spoor 2-traject voelt vaak als een moeilijke en tegenstrijdige stap. Terwijl alle aandacht uitgaat naar herstel en terugkeer naar het eigen werk, moet tegelijkertijd worden onderzocht of werk bij een andere werkgever mogelijk is. Goede communicatie, vertrouwen en aandacht voor de belastbaarheid van de werknemer zijn essentieel om deze fase zorgvuldig te doorlopen. | • Werkgevers “verplicht” om spoor 2-traject te starten.
• De combinatie van spoor 1 en 2 is zwaar: risico op overbelasting. • Bij spoor 2 wordt vaak een externe coach betrokken. |
| Uitbehandeld | IKH P2S9/nl | 2090 | Als genezing niet meer mogelijk is brengt dit veel emoties met zich mee. Naast verdriet, angst en onzekerheid ontstaat ook de behoefte om bewust met de beschikbare tijd om te gaan, om prioriteit te geven aan dat wat echt belangrijk is. Sommigen kiezen ervoor te blijven werken zolang dat goed voelt. Open communicatie over wensen en behoeften helpt om de regie te behouden. | • Intense emoties: angst, verdriet, onzekerheid en nervositeit.
• De beschikbare tijd bewust besteden. • Communiceren over wensen en behoeften. |
| Veranderende relatie met werkgever | IKH P3S7/nl | 3070 | Rond het eerste ziektejaar moeten werkgevers voldoen aan een aantal wettelijke verplichtingen; dit kan ervoor zorgen dat ze zich formeler gaan opstellen en spanning brengen in de relatie tussen werknemer en werkgever. Juist in deze fase is open communicatie belangrijk om samen te kunnen blijven zoeken naar passende oplossingen ondanks de wettelijke verplichtingen en uiteenlopende belangen. | • Werkgevers stellen zich rond het tweede ziektejaar vaak formeler op.
• De relatie tussen werknemer en werkgever komt onder druk te staan. • Wederzijds vertrouwen neemt af wanneer belangen uiteenlopen. |
| WIA keuring | IKH P3S11/nl | 3110 | Als na bijna twee jaar ziekte terugkeer naar werk niet mogelijk blijkt, kan een WIA-keuring worden aangevraagd. Voor veel mensen, en vooral voor jongere werknemers, is dit een ingrijpend en emotioneel moment. Er bestaat angst voor inkomensverlies, het label van arbeidsongeschiktheid en een onzekere toekomst. Sommigen proberen een WIA-keuring te voorkomen door versneld uren op te bouwen. | • Na twee jaar niet terug aan het werk.
• Overbelasting door versnelde uren opbouw • Angst voor de keuring • Angst voor inkomensverlies of blijvende arbeidsongeschiktheid. • Een WIA-begeleider of deskundige raadplegen. |
| Content page | Sequence number | Situation | Summary | Takeaway | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsarts | IKH Company doctor/nl | 040 | Gesprek bedrijfsarts eerste jaar ziek, Gesprek bedrijfsarts, WIA keuring | Bij langdurig ziekteverzuim speelt de bedrijfsarts een belangrijke rol in het re-integratieproces. De bedrijfsarts brengt in kaart welke beperkingen een werknemer heeft, maar kijkt vooral ook naar wat iemand nog wél kan en welke mogelijkheden er zijn om (deels) te werken. | Bedrijfsarts. |
| Collega's | IKH Colleagues/nl | 030 | Collega's informeren, Aan het werk blijven, Terug aan het werk | Wanneer een medewerker kanker krijgt, heeft dat ook impact op collega’s. Zij kunnen tijdens het ziekte- en re-integratieproces een belangrijke steun zijn, al vinden zij het vaak lastig om te bepalen hoe zij die steun het beste kunnen bieden. Daarnaast brengt de langdurige afwezigheid van een teamlid praktische uitdagingen met zich mee. Werkzaamheden moeten worden herverdeeld en de werkdruk voor collega’s kan toenemen. | Collega's. |
| Gezondheid- en Werkexpert | IKH Health and Work Expert/nl | 070 | Een gezondheids- en werkexpert is een verzamelnaam voor verschillende deskundigen. Dit kunnen professionals zijn, maar ook ervaringsdeskundigen. Hun ondersteuning kan gericht zijn op het verwerken van emoties, het bevorderen van herstel, het verbeteren van vitaliteit en leefstijl, of het begeleiden van de terugkeer naar werk. | Gezondheid- en Werkexpert. | |
| HR adviseur | IKH HR advisor/nl | 080 | De HR-adviseur ziet erop toe dat alle wettelijke verplichtingen worden nageleefd en adviseert de leidinggevende gedurende het verzuimproces. Bij complexe verzuimdossiers of wanneer een leidinggevende beperkte ervaring heeft met verzuimbegeleiding, biedt HR de benodigde expertise en ondersteuning. | HR adviseur. | |
| Huisarts | IKH General practitioner/nl | 050 | De huisarts vervult een belangrijke rol bij het signaleren, onderzoeken en begeleiden van gezondheidsproblemen. Als eerste aanspreekpunt bij klachten beoordeelt de huisarts of verdere diagnostiek of verwijzing naar een specialist nodig is. Daarnaast biedt de huisarts veel patiënten ondersteuning, advies en continuïteit tijdens het gehele ziekteproces. | Huisarts. | |
| IPSO-centrum | IKH IPSO-centrum/nl | 130 | IPSO-centrum. | IPSO-centrum. | |
| Interdisciplinair team | IKH Interdisciplinary team/nl | 100 | Interdisciplinair team. | Interdisciplinair team. | |
| Oncoloog | IKH Oncologist/nl | 060 | Ontvangen diagnose, Start behandeling | De oncoloog stelt de diagnose en behandelt de kanker. Tijdens de vaak korte consulten ligt de nadruk vooral op de ziekte en de medische behandeling. De oncologieverpleegkundige heeft doorgaans meer tijd en biedt ondersteuning bij de praktische en emotionele gevolgen van het ziekteproces. | Oncoloog. |
| Persoon met kanker | IKH PwC/nl | 010 | Delen diagnose, Werkafspraken maken 1, Ontvangen diagnose, Start behandeling, Werkafspraken maken 2, Gesprek bedrijfsarts eerste jaar ziek, Collega's informeren, Gesprek bedrijfsarts, Gesprek met gezondheid- en werkexperts, Aan het werk blijven, Relatie met werkgever, Einde behandeltraject, Omgaan met blijvende klachten, Uitbehandeld, Terug aan het werk, Evaluatie eerste ziektejaar, Veranderende relatie met werkgever, Tweede spoor traject, WIA keuring, Afsluiting re-integratietraject | Kankerpatiënten die een betaalde baan hebben of werkzoekend zijn, krijgen vroeg of laat te maken met de terugkeer naar werk. De re-integratietrajecten die mensen doorlopen hebben gemeenschappelijke kenmerken, maar zijn tegelijkertijd heel persoonsafhankelijk. Het is de taak van de werknemer om hier, in samenwerking met anderen, een eigen weg in te vinden. | Persoon met kanker. |
| UWV | IKH UWV/nl | 120 | Het UWV kijkt of werkgever en werknemer zich voldoende hebben ingespannen om terugkeer naar werk mogelijk te maken. Na twee jaar ziekte bepaalt het UWV of de werknemer recht heeft op een WIA-uitkering. | UWV. | |
| Verzuimcoach | IKH Sick leave counselor/nl | 090 | Een verzuimcoach begeleidt de zieke werknemer tijdens het re-integratietraject. In de praktijk kan deze rol worden vervuld door een leidinggevende, een HR-functionaris of een externe deskundige. | Verzuimcoach. | |
| Werkgever | IKH Employer/nl | 020 | Delen diagnose, Werkafspraken maken 1, Werkafspraken maken 2, Gesprek met gezondheid- en werkexperts, Einde behandeltraject, Omgaan met blijvende klachten, Uitbehandeld, Evaluatie eerste ziektejaar, Veranderende relatie met werkgever, Afsluiting re-integratietraject | De werkgever heeft twee belangrijke taken: voldoen aan de wettelijke verplichtingen uit de Wet verbetering Poortwachter en zorgen voor passende begeleiding bij de terugkeer naar werk. Meestal is het de direct leidinggevende die de contacten onderhoudt met de medewerker, terwijl HR het re-integratieproces ondersteunt en bewaakt. | Werkgever. |
| Wet Poortwachter | IKH Law Poortwachter/nl | 130 | Gesprek bedrijfsarts eerste jaar ziek, Gesprek bedrijfsarts, Relatie met werkgever, Evaluatie eerste ziektejaar, Tweede spoor traject | De Wet verbetering Poortwachter bevat regels voor ziekmelding, re-integratie en loondoorbetaling bij ziekte. Daarnaast beschrijft deze wet de verantwoordelijkheden die werkgevers en werknemers hebben tijdens de eerste twee ziektejaren. | Wet Poortwachter. |
| Content page | Sequence number | Situation | Summary | Takeaway | |
|---|---|---|---|---|---|
| Communicatie | IKH Communication/nl | 030 | Delen diagnose, Collega's informeren, Aan het werk blijven | Goede communicatie tussen werknemer, werkgever en collega’s is belangrijk tijdens ziekte en re-integratie. Dit vraagt inzet van iedereen. Belangrijk is om met elkaar in gesprek te blijven, verwachtingen uit te spreken en rekening te houden met veranderende behoeften. | Communicatie. |
| Emoties | IKH Emotions/nl | 040 | Ontvangen diagnose, Omgaan met blijvende klachten, Uitbehandeld | Kanker kan veel emoties oproepen, zoals boosheid, verdriet, angst, machteloosheid, schaamte, schuldgevoelens en wantrouwen. Deze gevoelens kunnen per fase verschillen en elkaar soms snel afwisselen. Iedereen gaat hier op zijn eigen manier mee om. | Emoties. |
| Financiën | IKH Finances/nl | 010 | Relatie met werkgever, WIA keuring | Kanker kan grote gevolgen hebben voor de financiële situatie van werknemers. Zij kunnen te maken krijgen met inkomensverlies, extra kosten voor zorg en ondersteuning, onzekerheid over hun baan en het aflopen van een tijdelijk contract. | Financiën. |
Purge (refresh) all PrevNext pages.
De bovenstaande tabel is het resultaat van deze query:
{{#ask: [[Next situation back link::+]]
|mainlabel=-
|?Next situation back link=From (situation)
|?Role
|?Situation=To (situation)
|sort=Role
|order=asc
|format=datatables
}}
Geproduceerd met deze query:
{{#ask: [[Next situation back link::IKH P1S3]]
|mainlabel=-
|?Next situation back link=From (situation)
|?Role
|?Situation=To (situation)
|format=datatables
}}
Geproduceerd met deze query:
{{#ask: [[Next situation back link::+]] [[Role::IKH PwC]]
|mainlabel=-
|?Next situation back link=From (situation)
|?Role
|?Situation=To (situation)
|format=datatables
}}